loader image
04 50 52 74 26 New call-to-action

VISIATY- Un Regard Approfondi sur Rochet Group

Lorsqu’on évoque Rochet Group on parle d’une société qui a traversé les générations, une entreprise familiale ancrée dans le domaine de l’horlogerie et de la bijouterie depuis 4 générations. En 2019, Charles Brunet, à la tête de cette entreprise, s’est lancé dans un projet ambitieux : faire évoluer Rochet Group afin de doubler son chiffre d’affaires en l’espace de 10 ans. Cependant, il est clair que pour atteindre un tel objectif, une analyse approfondie de l’entreprise était nécessaire.

L’art de VISIATY by Althays réside dans sa capacité à harmoniser une stratégie client préalablement établie avec une perspective extérieure, offrant ainsi des conseils précieux sur les priorités à considérer pour atteindre les objectifs fixés.

Cet article vous plonge dans cette aventure, explorant les détails de cette entreprise séculaire, la vision de son dirigeant et le rôle crucial de VISIATY by Althays dans cette transformation.

La genèse d’une transformation numérique d’une entreprise centenaire

 

Rochet Group : Une Histoire de Famille

L’histoire de Rochet Group est imprégnée de tradition et de passion. Fondée il y a plusieurs générations, cette entreprise a su conserver son essence familiale tout en s’adaptant aux évolutions du marché de l’horlogerie et de la bijouterie. C’est dans ce contexte qu’en 2019, Charles Brunet est devenu le gardien de cette tradition, avec une vision audacieuse pour l’avenir.

Lorsque Charles Brunet a assumé la direction de Rochet Group, il était animé par une vision claire : orchestrer l’essor de son entreprise à travers une stratégie d’entreprise englobant tous les aspects cruciaux tels que le développement commercial, la production, la gestion des ressources humaines et l’organisation. L’idée de doubler son chiffre d’affaires en une décennie pourrait sembler insurmontable à bien des entreprises, mais Charles Brunet avait une claire compréhension : pour triompher, il devait avant tout percer les mystères internes de son organisation. C’est ainsi que commença l’excitant périple en direction de la transformation.

Le Premier Pas : L’Audit de l’Entreprise

Le début de cette aventure a consisté en un audit de Rochet Group. Charles Brunet et son équipe ont voulu savoir où ils en étaient réellement. Quelles étaient les forces sur lesquelles ils pouvaient s’appuyer pour réaliser leur ambition de croissance ? Quelles étaient les faiblesses qui devaient être corrigées pour éviter les écueils sur la route de la réussite ? Cet audit a été bien plus qu’un simple examen des chiffres financiers. Il a englobé une évaluation en profondeur de la culture d’entreprise, de la structure organisationnelle, et de la manière dont les employés percevaient l’avenir de l’entreprise. Il s’agissait d’une plongée en profondeur dans l’âme de Rochet Group.

L’Appel à VISIATY by Althays : L’Expertise au Service de la Transformation

Pour aller plus loin dans cette quête d’auto-compréhension, Charles Brunet a fait appel à une équipe d’experts en stratégie et en transformation : VISIATY by Althays. Cette alliance allait s’avérer cruciale dans l’élaboration de la stratégie de développement de Rochet Group.

VISIATY by Althays apporte une approche holistique de l’accompagnement des entreprises. Notre méthode consiste à combiner des audits approfondis, des entretiens internes avec les employés, une analyse pointue des données opérationnelles et financières, et un compte rendu exhaustif pour éclairer la voie à suivre.

Il est essentiel de souligner que l’approche de Visiaty by Althays découle d’une stratégie d’entreprise réfléchie. Dans le contexte de Rochet Group, les éléments clés d’une vision à cinq ans en termes d’objectifs et de KPI étaient en place, définissant clairement la direction à suivre en matière de développement et de croissance. Cependant, il restait à déterminer par quel chemin commencer ce passionnant périple vers l’avenir.

 

Faire parler les chiffres et les personnes

 

L’Art de l’Audit

L’un des premiers éléments clés de l’approche de VISIATY by Althays est l’audit approfondi. Cet examen minutieux des services de l’entreprise a permis de mettre en lumière des aspects que la direction de Rochet Group avait sous-estimés. Il a également permis de déterminer les domaines où des améliorations étaient nécessaires pour soutenir la croissance.
L’audit a également inclus une analyse financière, qui a révélé des tendances de performance sur plusieurs années. Cela a permis de dégager des enseignements sur la rentabilité, les marges, et les coûts opérationnels, autant d’informations essentielles pour élaborer une stratégie de croissance solide. Au cœur de cet audit, l’unité de production et son SI représentera une des principales réflexions. Philippe CHARBONNEL – Expert en production VISIATY Groupe ALTHAYS a scruté dans le moindre détail les différents leviers utilisés par Rochet Group

La Voix des Employés réveillée par Ophélie FONTAINE

Une des forces majeures de VISIATY by Althays réside dans sa capacité à donner la parole aux employés. « Les entretiens internes ont été un élément crucial de l’évaluation de Rochet Group. Les employés sont souvent en première ligne de la réalité quotidienne de l’entreprise, et leurs perspectives et leurs préoccupations sont inestimables ». – Ophélie FONTAINE (Experte RH VISIATY Groupe Althays)
Lors de ces entretiens, les employés ont pu exprimer leurs idées, leurs préoccupations, et leurs visions pour l’avenir de l’entreprise. Cela a permis de mettre en lumière des problèmes organisationnels potentiels, mais aussi des opportunités inexploitées.

 

Analyse, Action, Réaction

 

Un regard externe au Cœur de la Transformation

Une fois toutes les données recueillies et concaténées avec la vision stratégique préalablement établie par la direction de Rochet Group, VISIATY by Althays s’est attelée à l’analyse. Cela a impliqué une plongée profonde dans les chiffres, mais aussi une réflexion sur la culture d’entreprise et les interactions entre les différents départements. Cette phase d’analyse a permis d’identifier des domaines clés où des changements étaient nécessaires.
Grâce à son expertise et à sa distance critique, VISATY by Althays est en mesure de prodiguer à ses clients des conseils éclairés concernant les répercussions et les délais des projets structurants au sein d’une entreprise. C’est ainsi qu’il guide leurs clients vers des décisions judicieuses pour le succès à long terme de leurs entreprises.

Le compte-rendu final de VISIATY by Althays a été bien plus qu’un simple document. Il s’est révélé être la roadmap vers la transformation de Rochet Group. Ce document détaillé a identifié les priorités, les étapes à suivre, et les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs ambitieux fixés par Charles Brunet – « Je suis très satisfait du retour, car il est venu corroborer ce que je pensais et surtout rajouter d’autres briques que je n’avais pas vues. Je compte mettre en place 85% de leur planning stratégique ».

La Transformation en Cours

Avec le rapport de VISIATY by Althays en main, Charles Brunet et son équipe peuvent se lancer dans la phase de transformation. Cette période ne sera pas sans défis, mais elle sera marquée par des changements significatifs.

  • Restructuration Organisationnelle

L’un des premiers domaines sur lesquels l’entreprise devra agir est la restructuration organisationnelle. Des ajustements peuvent être apportés pour créer une structure plus agile et plus efficace, favorisant une meilleure coordination entre les services.

  • Investissements dans la Technologie

La technologie joue un rôle de plus en plus important dans l’industrie. Rochet Group a compris l’importance de rester à la pointe de l’innovation. Des investissements significatifs peuvent être réalisés pour moderniser les systèmes informatiques, améliorer la gestion des stocks, et renforcer son image de marque.

  • Culture d’Entreprise et Gestion des Ressources Humaines

Nous ne le dirons jamais assez, mais les employés sont également au cœur de la transformation. La culture d’entreprise doit être repensée pour encourager l’innovation, la créativité et l’engagement. Eventuellement des programmes de formation et de développement peuvent être mis en place pour renforcer les compétences internes, tout en attirant de nouveaux talents.

….

Le Chemin à Parcourir 

Alors que Rochet Group continue sa transformation, il est clair que le voyage vers une forte croissance est encore long. Cependant, la vision de Charles Brunet et l’expertise de VISIATY by Althays ont posé les bases d’une réussite future.

Cette histoire met en lumière l’importance d’une évaluation en profondeur de l’entreprise pour identifier les forces, les faiblesses, et les opportunités. Elle démontre également l’impact positif qu’une approche globale, combinant vision stratégique du dirigeant, audit, entretiens internes, analyse approfondie et recommandations précises, peut avoir sur la transformation d’une organisation.

 

Rochet Group est en train de se réinventer, prêt à embrasser les défis du marché de l’horlogerie et de la bijouterie du XXIe siècle. C’est une entreprise qui, tout en honorant son héritage familial, se prépare à écrire un nouveau chapitre de son histoire, guidée par une vision audacieuse et soutenue par des partenaires stratégiques de confiance. L’avenir de Rochet Group promet d’être passionnant, et nous serons là pour le suivre à chaque étape de son parcours vers le succès.

 

 

Derniers articles d’Althays