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50-250 salariés

L'ERP pour piloter votre PME industrielle, de la gestion à l'excellence opérationnelle

Vous avez franchi un cap. Votre PME industrielle ne se pilote plus comme l'atelier qu'elle était il y a quelques années. Vos enjeux ne sont plus seulement de facturer, mais de synchroniser les flux complexes de vos process de fabrication : approvisionnements, production, logistique et finance.

Pourtant, vos outils actuels freinent votre élan. Votre logiciel de gestion historique (type Sage 100 ou ancien EBP) sature, et vos fichiers Excel se multiplient dangereusement. Cette fragmentation des données crée un risque majeur : perte de traçabilité, stocks fantômes et marges mal maîtrisées.

Chez Althays, nous intégrons des solutions ERP Industrie, conçues pour structurer votre croissance sans la brider. Passez de la gestion artisanale au pilotage industriel intégré.

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Les défis de la PME en croissance : structurer sans rigidifier

La croissance est une zone de turbulences. Passer de 50 à 100 ou 200 collaborateurs sans un système d'information capable de s'adapter, c'est le chaos organisationnel garanti. Vous faites face au "plafond de verre" de la PME.

Les processus manuels deviennent des goulots d'étranglement
La circulation de l'information se grippe entre le bureau d'études, l'atelier et la comptabilité.
Il devient impossible d'absorber de nouveaux volumes de commandes sans augmenter les équipes administratives.

Il vous faut un accélérateur de performance. Un ERP évolutif qui apporte de la rigueur et de la fluidité dans vos processus (workflows de validation, automatisation) tout en conservant l'agilité nécessaire pour saisir de nouveaux marchés.

Une expertise métier verticalisée (gestion de prod et supply chain)

C'est ici que se joue la différence entre un logiciel de comptabilité et un véritable ERP industriel (GPAO PME). Nous parlons votre langage technique.

Planification Avancée

Ne subissez plus votre planning. Grâce au Calcul des Besoins Nets (CBN) et à l'Advanced Planning and Scheduling (APS), vous anticipez les ruptures, optimisez les charges machines et fiabilisez vos délais de livraison clients.

Traçabilité Totale

Essentielle pour les secteurs exigeants. Gérez vos lots, vos numéros de série et vos indices d'évolution produits du fournisseur jusqu'au client final.

Qualité Intégrée (QHSE)

La qualité ne doit pas être un fichier à part. Intégrez les contrôles, la gestion des non-conformités et les actions correctives (CAPA) directement au cœur de vos flux de production.

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Cegid XRP Flex et Infor : deux réponses aux enjeux industriels

Cegid XRP Flex : La plateforme Cloud ouverte et mobile

Oubliez l'image des logiciels légers. Cegid XRP Flex est devenu une plateforme de gestion robuste, taillée pour les PME qui veulent allier puissance et ouverture. C'est la solution idéale pour les entreprises cherchant à moderniser leur SI :

  • Connectivité native : Une architecture ouverte (API) qui dialogue facilement avec vos outils métiers existants : MES (Manufacturing Execution System), WMS (Gestion d'entrepôt) ou site E-commerce.
  • Automatisation IA : Réduisez la charge administrative grâce à l'intelligence artificielle (saisie automatique des factures, rapprochement bancaire).
  • Mobilité : Des accès sécurisés pour vos commerciaux terrain ou vos responsables d'atelier sur tablette.

Découvrir XRP Flex
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Infor : L'ADN industriel

Pour les industriels aux processus complexes (fabrication à l'affaire, configuration technique poussée), Althays intègre les solutions Infor.

Référence mondiale de l'ERP industriel, Infor offre une profondeur fonctionnelle inégalée pour la PME industrielle française. Il couvre nativement les besoins les plus pointus sans développements spécifiques coûteux : gestion de projet industriel, configuration technique de produits (CPQ), et maintenance préventive. C'est le choix de la pérennité et de la robustesse.

Découvrir INFOR

Comparatif : Quel niveau de GPAO pour votre PME ?

Fonctionnalité Gestion Standard (TPE / Legacy) ERP Industriel Avancé (Offre Althays)
Planification À la commande (souvent sur Excel) CBN / MRP II / APS (Capacité finie)
Traçabilité Simple Totale (Lots, Séries, SSCC, DLUO)
Atelier Ordres de fabrication papier Digitalisé (Écrans tactiles, Connexion MES)
Qualité Contrôle visuel / Papier Intégrée (Normes ISO, CAPA, Non-conformités)
Coût de revient Théorique / PMP simple Réel (Matière + Main d'œuvre + Machine + Sous-traitance)

Business intelligence : décidez avec des données fiables

Le DAF ou le dirigeant de PME ne peut plus piloter à vue. Nos solutions intègrent des modules de BI (Business Intelligence) pour transformer vos données brutes en leviers de décision :

  • Tableaux de bord temps réel : Suivez votre taux de service (OTIF), votre TRS (Taux de Rendement Synthétique) ou votre marge par affaire au jour le jour.
  • Prévisionnel de trésorerie : Anticipez vos besoins de financement en connectant les achats, les ventes et la production.
  • Donnez de la visibilité à vos investisseurs et banquiers avec des reportings fiables et automatisés.

Méthodologie : sécuriser votre migration ERP

Nous savons que migrer d'un outil historique (ex : migration Sage vers Cegid) est source d'angoisse. Peur de l'arrêt de production, peur de la perte de données. Althays applique une méthodologie éprouvée pour sécuriser chaque étape.

Audit et cadrage

Analyse fine de vos flux "As Is" (actuels) et "To Be" (cibles).

Paramétrage et reprise de données

Nous récupérons vos historiques (clients, articles, nomenclatures).

Formation et conduite du changement

Nous formons vos équipes pour qu'elles s'approprient l'outil avant le démarrage.

Assistance

Nos experts connaissent vos métiers et sont à vos côtés pour assurer la continuité de service.

Retour d'expérience

Secteur micro électronique

Tronics Microsystèmes

Notre objectif était de moderniser notre système d’information pour accompagner la croissance de Tronics et répondre aux demandes de reporting exigeantes de notre groupe.

Le challenge principal consistait à rationaliser des outils hétérogènes et vieillissants, difficiles à maintenir, tout en respectant des délais et un budget réalistes.

Avec l’accompagnement d’Althays, nous avons réussi à mutualiser nos processus et automatiser de nombreuses tâches.

Résultat : 4 outils remplacés par l’ ERP, des clôtures accélérées, un reporting fiable et un gain de temps significatif pour nos équipes.

Cette collaboration nous apporte professionnalisme, efficacité et une base solide pour nos futurs projets.
Quentin Vincent
Directeur administratif et financier

Althays accompagne aussi les TPE, ETI et Grandes entreprises, dans leurs déploiements ERP

Contenus Expertise industrielle éprouvée